条件险象跌生地图是三个发展大方向

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IT推动环保“春蕾”行动

• 2013年04月16日03:19 • 21世纪经济报道

  一年多以前,刘春蕾全职供职于一家世界500强跨国通讯企业里。当看到身边的同事朋友都在利用自己手上的资源探索一些副业时,他也开始思考究竟自己能做些什么有意义的事情。

  就在2012年上海松江区因为扩建吉貌焚烧垃圾场二期工程发生过一次群体性事件后,刘春蕾的脑子灵光一现:“环境危险地图是一个发展方向”。随后他开始组织一个4人的小团队,自己掏出积蓄开始筹建。

  “我自己家附近就是这个不时发出恶臭的垃圾场,一开始之所以想到开发地图就是想让买房子或租房子的人可以查询周围污染源和危险源。”刘春蕾谈及初衷。

  2012年5月-8月,一份“危险地图”出炉了,并一下子在环保圈里传开,点击量上升至6000次。此后一些环保组织便陆续找到他。

  “后来我就这样进入环保圈,并开始与各类环保组织讨论,最终知道了他们的需求。”刘春蕾说,他们缺的是一个技术平台支持。

  此后,他就陆续推出“随手拍污染源”的手机定位应用软件、成立了“IT工程师环保公益协会”,并于2013年1月获得了阿里巴巴公益基金会5万元的资助,紧接着4月7日一个名叫“中国环保地图互动开放平台”上线。

  这个平台眼下成了刘春蕾最关心的一件事情。

  目前该平台提供免费的创建地图支持,而摆在刘春蕾面前的问题是,如何找到一个合理的商业模式。不过,刘春蕾心里已有了谱。

  好点子找不到投资

  不可否认,想通过环保公益赚钱恐怕还是有一定难度。

  一方面环保公益一旦和商业结合,无论个人、机构还是平台的公信力都会急剧下降;另外,做公益的环保组织本身资金就较为紧张,要他们出一大笔钱买某一个服务几乎不太可能。

  可是没有收入又怎么能养活团队呢?

  刘春蕾此前试着拿着自己的平台找到投资圈,可是没找到感兴趣的天使投资者,“因为他们看中的是投资回报率”。

  其实该平台投入也不会太大,因为并不涉及固定资产。因此,刘春蕾开始不依赖于投资,“靠着自己的力量,一直靠着自己的投入”。

  尽管暂时没有吸引到风投关注,但却吸引到了阿里巴巴环保公益基金的投入。

  阿里巴巴环保公益基金的负责人赵海市对本报记者表示,“春蕾的想法和我们的很一致,因为马云就希望靠网络平台推动环保公益发展。”

  “第一桶金”

  不过,一年多下来刘春蕾自己也掏了15万元,主要花费在给团队的人员开工资、租用服务器以及平时杂费支出。同时也投入了他晚上和周末的休息时间。

  尽管目前刘春蕾并没有得到多少回报,但他认为,“至少现在我和我的团队建立相互信任,也让我知道自己需要什么。”

  事实上,埋单者已出现了。近期一家南京的环保组织找到他,支付两万元钱,希望刘春蕾为他们单独深度开发一个有关当地环评项目的地图。

  在刘春蕾眼里这是他的“第一桶金”。

  这家南京的环保组织找到刘春蕾是因为他所能提供的技术服务并不算贵,如果找其他公司则需要10万人民币左右。

  春蕾告诉本报记者,他所使用的是云服务器,按年租用,一年的费用大概在2000-3000元人民币,而且为南京这家环保组织选用国外域名,价格就在12美金左右。

  通过环保地图来挣钱的前景,刘春蕾暂时还没有预期,“成立的是一家专门的社会型公司,盈利其实并不是主要目的,只要能保证基本生活需求”。

  基金会支持显然不足以支持日常运行。不过,他已经在心里谱好了“曲”。

  基于前面帮助南京环保组织深度开发环评地图的经验,刘春蕾认为深度开发是一条出路。即为一些有实力的环保组织定制一些比现在基于平台创建的地图更为复杂、精美、全面的地图。

  除此之外,他还认为跳出“环保”二字,扩大至泛公益领域,为这些领域的组织定制地图。

  “以后还可以为一些大的商业公司制作他们的界面甚至地图,比如销售地图。”

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