【新甫京网网站是多少】也需要朝多元化、智能移动终端的PC+厂商形象转变

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杨元庆重新定位对手:已非惠普戴尔

• 作者 张绪旺 • 2013年05月08日09:12 • 北京商报

  “他们都还没有做好准备,因此丢掉了增长的势头,只能苦苦挣扎。”联想集团董事长兼CEO杨元庆最近在全球各地的联想新财年誓师大会上做出上述判断,“PC+时代,联想的主要竞争对手已经从惠普和戴尔这样的传统PC厂商,变成了三星和苹果这样的厂商”。

  转型必然

  杨元庆和他的得力干将联想中国区总裁陈旭东以调侃开场,调侃杨元庆在某杂志上最新的时尚造型,这是杨元庆口中的“不容易转型”,而在他眼中,联想也一样。

  杨元庆坦承,联想的企业形象也需要转变,从过于保守稳健的“中年大叔”形象,转变为更加年轻、时尚化、消费化的形象。“PC厂商”印迹太重的联想,也需要朝多元化、智能移动终端的PC+厂商形象转变。

  PC+,是上个财年誓师大会上杨元庆给出的联想集团新战略。时过一年,杨元庆开始复盘并且再度定位联想在此战略的行动决心。推动力之一在于个人电脑即传统PC业务的稳定性。据悉,过去14个季度,联想在全球主要PC厂商中保持最快的增长速度;销量突破5200万台;市场份额创下近16%的历史新高,与惠普的霸主之争只差临门一脚。

  事实上,杨元庆应该庆幸战略的正确性,以IDC的报告为例指出,包括个人电脑、平板电脑和智能手机在内的智能设备市场中,传统的个人电脑只占了30%左右的份额。预计一年后,这个比率将更低,不足25%。另一维度上,IDC最新一季的数据显示,全球个人电脑的销量同比下降了14%,这足以说明,PC行业面临严峻挑战。

  “所以仅仅依靠在个人电脑领域所取得的成绩,我们已经无法让成功延续下去,这甚至会影响到我们的生存。”杨元庆透露,得益于联想集团的及时转型,在移动互联领域,联想智能手机的销量比前年增长了5倍,首次进入全球市场前五位,而平板电脑的销量同比提升两倍,开始实现盈利。

  不过,杨元庆和联想仍然认识到不足之处:如果以智能设备标准来衡量,联想目前在全球市场的份额只有6%,排名第三,而前两名三星和苹果的市场份额均在20%左右。

  找准对手

  战略的转变,市场地位的从新认定,然后决定竞争对手的重新洗牌。“我们已经领先于传统PC领域的竞争对手”,杨元庆对此并不讳言,“戴尔因为忙于私有化而无法集中精神应对行业的变化;而惠普也忙于应付几次失败的并购,自认需要用五年的时间才能扭转当前的业务困境。”

  “面对行业风暴的来袭,他们都还没有做好准备,因此丢掉了增长的势头,只能苦苦挣扎。”杨元庆强调:“我们必须要重新定位自己,也要重新认清我们的竞争对手。”

  杨元庆口中新的竞争对手即是三星和苹果,而这种定位显而易见并别无选择。他坦言,苹果是智能手机和平板电脑这两个市场的开辟者,硬软件和生态链条完备;而三星投入了巨大的资源,加上元器件优势,很快后来居上。“在这两家厂商身上,都有值得联想学习和借鉴的地方。”

  对手强大甚至伟大,但并不代表联想没有机会,杨元庆进一步分析,“过去几年,平板市场一直被苹果主导,但是现在,苹果的领导地位已经动摇,他们所坚持的封闭模式正在显露出疲态,一款产品包打天下的策略也失去了往日的光环。越来越多的人相信,苹果终将重蹈它在个人电脑领域的覆辙”。

  “我们必须抓住这个大好机会,同时在Android和Windows两大操作系统里展开角逐。Android系统更适合消费用户和低端产品,而Windows系统更具安全性和专业性。”杨元庆如是判断。

  智能手机是联想进军PC+的先锋部队,在中国市场,IDC统计显示,去年四季度,联想智能手机业务以17.9%的市场份额独占鳌头,三星与苹果分列第二与第三,市场份额分别为12.5%和8%。与苹果、三星相比,联想显然具有本土优势,这家PC+企业需要在全球市场上更加努力。

  

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